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    2. 數字體驗洞察與規劃

      基于客戶體驗反饋的畫像、場景與市場趨勢洞察,賦能數字生態規劃。
      • 用戶旅程與畫像研究

        根據特定的業務目標創建可視化的客戶體驗整體視圖,并基于客戶體驗反饋的畫像、場景與市場趨勢洞察,從中洞察客戶體驗需求與痛點,挖掘客戶的商業價值。
      • 產品場景研究

        聚焦產品的使用場景,并結合消費者行為進行產品細分場景的分析與 洞察,深度挖掘產品的痛點與機會點。
      • 數字化場景診斷

        對企業數字化現狀進行基于場景的梳理與整合,去除冗余的以及合并同類型的數字化出點與服務,降低企業的數字化運營成本,并使得企業的運營管理更高效。
      • 數字化生態規劃

        運用體驗的思維進行數字化升級戰略規劃,從場景切入,規劃企業數字化平臺生態。

      數字產品體驗設計

      通過從增強產品的可用性,簡化操作,增加使用愉悅感三方面改善客戶與產品間的交互體驗,從而提高客戶滿意度和忠誠度。
      • APP /小程序/網站
        體驗改版與升級

        每一個觸點都有它的使命。聚焦線上觸點設計,通過全渠道體驗升級營造一系列的觸點規劃影響用戶決策,讓用戶在使用產品時自己說服自己。
      • 中臺系統/企業內部運營、管理工具體驗改版與升級

        結合多年 B 端產品設計經驗,通過 To B 端智能數字化體驗系統搭建以及運營管理工具升級,一方面提高企業的管理效率,一方面實現企業協同合作的連貫性。
      • 智能設備體驗設計

        通過洞察智能設備的使用場景以及需求場景,結合消費者數據,挖掘智能設備的使用痛點以及機會點,幫助設計出更加具有人性化與創意的高性能智能設備。
      • 品牌體驗設計

        梳理品牌核心內容,針對品牌營銷計劃進行新概念設計,用有趣、好玩、符合品牌理念的體驗設計打動消費者。

      會員運營增長規劃

      增長遇到瓶頸不知道怎么辦?聚焦會員體系的體驗布局,實現拉新、留存、促活和產品創新。
      • 會員增長體系

        將對’流量’的思考變成‘留量’的思考,重新定義與設計用戶的會員體驗,包括貨幣消費系統、權益系統、用戶成長系統、任務系統,讓會員更好地認同我們的品牌。
      • 會員體驗觸點規劃

        數字化營銷中的觸點是產品與品牌的價值傳遞給客戶的關鍵,通過營銷觸點規劃將優質的內容、品牌文化傳遞給客戶,沉淀并養成核心用戶。
      • 營銷玩法設計

        為會員的體驗營銷提供新穎、創新、超出客戶預期的玩法設計,實現引流、拉新,提升用戶對品牌的忠誠度。

      體驗數據應用與管理

      通過體驗賦能管理效率提升與數據指標體系的搭建,
      實現產品快速迭代與企業降本增效。

      • NPS / 滿意度 調研

        通過 NPS /滿意度調研,可以幫助企業更了解自己的產品和服務在客戶心中的評價,同時也深入了解自己的品牌在市場中所處的階段以及位置,指導企業進行產品目標制定與決策。
      • 客戶體驗預警系統

        以企業全業務的客戶旅程為中心,通過提煉體驗監測指標模型,量化客戶對企業產品、服務的感知,實現對客戶體驗狀況的實時監測和預警,敏捷指導業務的優化與創新,持續賦能業務增長。
      • 數據指標字典

        體驗數據是企業重要的資產。而數據是復雜的,體驗指標體系的搭建可以進行數據量化,將復雜的數據轉化成企業員工能夠理解的客戶反饋知識,便于進行更快速、貼心的體驗運營與管理。
      • 日升 UI / UX 設計系統

        日升設計系統是一套圍繞智慧、共創、高效、靈活,運用數據監測、分析、洞察能力,為企業建設一套數據驅動的涵蓋設計庫工具、設計管理機制與設計方法的設計系統。
      天天爽夜夜爽人人爽

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